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                      重慶時時彩穩定計劃群

                      2019-06-30 09:11 來源:中國苗木之家網

                        為著力培育身邊的先進典型和優秀品牌,工作室積極發揮專業優勢,切實加強業務指導,大力實施“紅色引擎”“時代先鋒”“非公黨建品牌群”三大典型培育計劃。按照“四有五好”標準,幫助40家骨干企業打造黨建陣地,培育出60個非公企業黨建示范點,選樹宣傳了紅色企業家黨員王孝忠、鄭茳,全國勞模黨員陳屏華,全國工藝美術大師黨員朱壽珍,優秀黨務干部秦瀅、沈敏華等30多名先進典型,指導建立了西門子“四個融入工作法”、萊克電氣“萊克黨旗紅”、福田金屬“黨建車輪理論”等60多個黨建品牌,有效形成了示范帶動園區非公企業黨建工作的集群效應。第三部分:啟示1.推進區域黨建、強化兜底管理是擴大非公企業“兩個覆蓋”的有效方式。設立區域化黨建工作室,充分發揮其區域化管理服務功能,對中小企業進行“兜底式”管理,統一提供高質量、專業化、無差別的黨建服務和工作指導,是擴大非公企業黨建“兩個覆蓋”、構建城市基層黨建新格局、提升“兩新”黨建工作科學化水平的有效形式。2.凝聚黨建人才、建強“兩支隊伍”是做好非公企業黨建工作的關鍵所在。

                        興現代產業,是茂名市委、市政府賦予高新區的重任,園區產業,是茂名高新區發展的動力和源泉,中國石化、德國巴斯夫、法國液空、日本阪田油墨等一批世界500強企業進駐園區,廣東奧克、佳化化學、山東魯華等國內知名企業集聚園區。為了促進園區產業發展,近年來,茂名高新區以黨建為引領,堅持“活力園區、創新黨建”理念,以“七彩橋”黨群服務中心為切入點,努力打造服務型黨組織,全面提升了園區黨建工作整體水平,探索出一條黨建引領和園區發展共進雙贏的新路徑。二、做法與經過(一)創新平臺建設,實現一體架構深度覆蓋為適應經濟發展新常態和基層黨建發展需要,高新區黨工委專門設立“兩新”組織黨委,統籌推動園區非公企業黨建工作開展。

                        四是銷號管理。針對已完成整改的基層黨組織,要求其及時上報整改情況報告,區委組織部建立黨建日志制度,對問題發現、處理、整改、落實情況進行全程紀實、銷號管理。三、取得成效(一)轄區內各類型黨組織共駐共建的意識不斷加強。在“三級聯動”組織體系下,區、街道、社區三級黨組織能夠有效將轄區內各領域黨組織在夯實黨建基礎、共建美好家園、推動經濟社會發展、社會和諧穩定等方面的共同目標和需求進行整合,并以此為切入點開展各類共駐共建活動。

                        鄂托克旗在社區全面推行集聯合黨委、居委會、志愿者服務站、社會組織服務中心于一體的“一委一居一站一中心”多元服務主體建設模式,在整合社區服務主體、健全社區服務機制方面進行有益探索。三是在小城鎮構建大社區服務格局,必須以落實基礎保障為前提。

                        駐社區機關黨建資源得到最大限度的利用,有效補強了城市社區黨建的短板,整個城市黨建的基礎保障水平有了大幅提升。

                        探索實施居民自治和社團共治的“雙治理”模式,組建居民志愿服務組織,在轄區范圍內開展居民互助服務。通過居民議事會協商、居民代表會議決策、社會組織參與、居務監督委員會監督的模式,發揮社會組織作用,讓決策更符合居民需求。三是實施“雙亮分”制度。

                        組建街道級黨課講師團,邀請市內專家學者、黨員領導干部等師資講國情歷史,組織老黨員紅歌團傳播經典,黨日活動由“封閉”轉向“開放”,深受各領域黨員好評。建國路社區黨員鄧桂英參與“建中共進”黨建共建圈主題活動時談到:“我入黨25年了,第一次參加這種學習會,學習的形式、效果很好,既保持了黨內的嚴肅認真,又從組織生活的策劃上、主題的選定上體現了時代氣息,讓我印象深刻”。二是黨建陣地共用。推動街道社區黨組織和駐區單位黨組織在黨建陣地上互相支持、共用共管。在“尚紅聯建”黨建共建圈舉辦的數次黨日活動中,轄區內三江樓大酒店黨支部免費提供活動場地、音響設備等資源。

                        在黨組織共建中,成立了黨建共建活動領導小組,以資源共享、優勢互補、共創共建為目標,形成了較為完善的黨組織共建網絡。每年年初,社區黨委與各共建單位簽訂共建協議書,明確一年共建工作目標。

                        開展“青春大走訪”,團委班子成員走進支部傾聽一線青年職工心聲,推動公租房上線,幫助解決了青年職工的住房問題。通過各類主題團日活動豐富業余生活,支部書記主動與團員青年談心談話,讓外地青年不孤單、讓新員工有歸屬感,用團工作的“厚度”贏來工作的“溫度”。三融:融尚文化,凝聚思想共識集團團委致力建設先進的團內文化,建立“青年學習社”開展理論知識宣講,以“三會一課”為載體開展創意式組織生活,從改革發展、地鐵建設、青年成長的角度交流學習心得,激發干事創業熱情。同時,團委倡導構建健康的企業文化,倡導“家文化”,豐富青年職工文體活動,培養青年職工對“地鐵大家庭”事業的使命感,實現互融共進。

                        (責編:宋晨、黃瑾)

                        自成立以來,商圈黨委始終秉持“黨建引領促發展,服務商圈零距離”的工作理念,緊緊圍繞服務商圈、服務黨員、服務群眾開展工作,努力實現提升發展實力,凝聚發展動力,共享發展機遇。通過商圈黨委,使原本行業不同而分散的企業或行業競爭而“老死不相往來”的企業,從競爭對手變合作隊友;使原本不露身份的“口袋黨員”,從隱形變為顯形;使原本只管黨員管理和活動開展的非公經濟黨組織,從“一畝三分地”的“小黨建”變成了服務經濟發展、鞏固黨政基礎的“大黨建”;使有愿望向黨組織靠攏的優秀青年,找到了“娘家”。商圈黨委的成立,突破了行業領域局限和地域局限,通過統籌商圈各類資源,在商圈黨建的帶動下形成了“安商、穩商、興商、促商”的經商氛圍,引領了商圈良性健康發展。

                        到2020年,沈鼓集團將完成54種世界級新產品、200多項重大技術攻關,成為世界一流的國際化裝備制造企業集團。將研發實力轉化為國際競爭力沈鼓集團主要從事研制大型離心壓縮機、大型軸流壓縮機、大型往復壓縮機、各種工業(核電)用泵等國產核心裝備。壓縮機應用于涉及國計民生和國家戰略安全的重要領域,業內人士將其比喻為“心臟”。就拿乙烯壓縮機來說,有“壓縮機一響黃金萬兩;壓縮機一停,效益為零”的說法,可見其舉足輕重的地位。縱觀沈鼓集團的研發歷程,國內煉油裝置用壓縮機,從年產幾十萬噸由國外進口,到如今年產2000萬噸全部國產化;乙烯三機裝置從10幾萬噸、24萬噸、80萬噸、100萬噸,到如今120萬噸乙烯壓縮機組獲得國家認證,沈鼓集團實現了由引進消化吸收到自主創新,從跟隨者到領跑者的華麗轉身。

                        出臺寶安區物業管理規范性文件,明確政府、社區黨委、物業公司、業主(租戶)的權、責、利。通過例會制度和責任捆綁將業主委員會、物業公司納入社區治理框架中;推動社區轄區機關企事業單位黨組織與小區黨支部結對共建,形成黨員同管、活動同辦、資源同享的小區大黨建工作格局。

                        4.把制度落實在網格。利用網格資源注重工作的交接,要求責任網格長與社區工作者相互配合,同策同力,共同辦理居民反映的問題,做到服務提優,責任共擔。對網格內存在的一些難點、熱點問題,通過召開片區內民情懇談會、民意聽證會、聯席會議等形式,讓居民發表意見,充分調動居民群眾關心、參與、支持社區建設的積極性,全面增強居民對社區的歸屬感和認同感。為強化網格長、網格管理員為民辦事的主動意識和責任意識,建立錯時工作制、工作例會制、信息反饋制、首問負責制、限時辦結制、居民事務代理制,要求網格長、網格管理員在全面履行崗位職責的同時,定期入戶走訪,年入戶率達100%,做到弱勢群體重點走訪、每月必訪。

                        梁守信計劃,最少要畫五六十張素材,他正在抓緊一切時間尋找線索、收集資料,爭取在今年10月前完成明信片的印制,向中華人民共和國成立70周年獻禮。

                        目前,全區“魯鋒志愿服務室”共有344支志愿服務隊,服務內容涵蓋了幫扶重病重災的特困家庭,幫扶孤寡老人,幫扶福利院孤兒,幫扶殘疾人、倡導文明行為,開展文體活動,輔導青少年心理健康等七大塊。2017年以來,“魯鋒志愿服務室”通過義賣報紙、接收社會捐贈等形式共籌資了100多萬元,幫扶了全區423戶家庭。(二)城市基層黨建得提升。

                        五、評論抓實抓好城市基層黨建工作,最核心、第一位的問題就是各級黨組織書記要真正走上前臺、真抓實干。白城市通過實施“書記一號工程”,把各級黨委書記的認識提升上去、把工作落實下來;通過實施“書記領航”,把各級黨委書記從幕后推到了前臺、從“指揮員”變成了“領跑員”,讓各級黨委書記的為民服務意識更強了、工作干勁更足了、百姓獲得實惠更多了;通過抓實“書記項目”,把各級黨委書記的工作項目化、責任化,促進各級黨委書記的工作抓得更具體了、任務落得更扎實了。實踐證明,實施“書記一號工程”是抓實抓好城市基層黨建工作的一個有效載體和有力抓手,非常值得各地學習、借鑒、推廣。(責編:黃瑾、秦華)一、背景與起因2015年高陵撤縣設區以來,經濟社會快速發展,人民群眾生活水平日益提高。

                        從1942年起,譚波的外祖父張源開就在基層測站點從事水文工作。在外祖父從事水文工作的30多個年頭里,外祖父帶著全家輾轉了10多個基層測站點,其中就有石角水文站。

                        走進新時代,特別是全國和省市組織工作會議召開后,如何精準把握新形勢下新興領域黨建的規律和特點,富有成效地開展黨的工作,讓黨的旗幟在“兩新”組織高高飄揚,成為基層黨委的全新課題。二、主要做法針對新興領域黨組織不敢發聲、不會發聲等突出問題,秦淮區堅持問題導向,通過強隊伍、強質效、強保障、強示范的“四強”聯動,找準找實發力點和突破口,推進新興領域黨建邁上新臺階。1、強隊伍,打造新興領域黨建工作正規軍。加強新興領域黨建工作,關鍵是要有人干事、讓專業的人做專業的事。

                        三是落實主題黨日活動,激發“紅色動力”。

                        將支部建在實驗室“我們從很早開始,就在探索科研院所的黨建工作要怎么做。”研究院黨總支書記雷宇說,“這一切還得歸功于涂銘旌院士。”涂銘旌是中國著名的材料學專家,曾先后在西安交通大學、成都科技大學(后合并至四川大學)參與材料學科建設。

                        年底由街道黨工委采取黨建述職評議考核、黨員群眾代表打分評議等形式,結合群眾滿意度測評,對社區黨組織、居委會、工作站進行統一考核,依據考核結果評星定級,與社區“兩委”成員和社區工作者績效考核報酬掛鉤。三、成效與反響通過構建“三位一體”治理體系,社區居民融合度高了,外來人口也能及時享受到均等化的公共服務;社區的服務效率高了,大部分社區工作人員下沉到網格,問題發現處理快了,鄰里糾紛少了,群眾滿意度提高了;社區也能騰出主要精力謀大事、抓大事,與轄區駐地單位聯系溝通更加密切,共駐共建、志愿服務活動開展更加經常、更富成效,黨的工作融入了萬家燈火,增進了黨群關系,形成了在共建中共贏、在共贏中發展的良好局面。四、經驗與啟示泰山區探索建立“三位一體”社區治理體系,主要有三方面啟示。一是突出黨組織的核心引領地位,從組織架構、人員構成、議事流程等制度機制上體現出黨組織對整個社區工作的領導,切實筑牢黨在城市的執政根基。二是突出問題導向,首先明確新時代中小城市的發展特點,以及在當前形勢下社區工作面臨的問題,繼而從機構設置、工作機制等層面深入查找問題根源,明確工作努力的方向,逐步深入探索解決問題的途徑,取得了良好效果。

                        全市黨群服務中心建設均充分體現集約、簡樸、實用、耐用的原則,堅持實事求是,從基層實際出發、從管用好用出發、從便民利民出發,堅持建好一個、管好一個、用好一個。將黨群服務中心建設管理工作納入各級黨組織書記抓黨建述職評議考核范圍,層層壓實責任,按照“財政為主、其他為輔”原則建立經費保障制度,做到服務內容齊備、經費保障有力、管理人員到位,切實發揮作用。堅持將黨群服務中心陣地吸引力,與街道社區區域統籌的機制推動力結合起來,有效破除不同層級、不同行業、不同領域互相分割的障礙。比如龍華區北站社區黨群服務中心由社區黨委牽頭成立黨建聯盟,定期召集駐社區單位、企業和各領域黨組織開會研究解決具體問題,社區治理由以前“各家自掃門前雪”變成現在“眾人拾柴火焰高”;高新技術產業園區黨群服務中心根據企業、人才、黨員的需求,整合黨建資源舉辦企業高管和黨務工作者培訓班,培育了大疆、光啟等一批非公企業黨建先進典型,發揮了黨建孵化器的作用。

                        在老小區密集的稠城街道孝子祠社區,居民樓線路老化和下水管道堵塞是群眾反映最集中的問題。

                        規范網格化信息平臺運行機制,制定網格服務員“八項職責”,明確了“五家、四能、三活”(進百家門、知百家事、解百家難、暖百家心、系百家情;能走訪調查、能宣傳發動、能解決矛盾、能贏得信任;轄區活地圖、居民活檔案、便民活指南)和入戶巡查“三必訪、三必看、三必查”(即:社區老黨員、社區樓棟長、社區志愿者必訪,空巢老人、生活困難群體和殘疾群體、計生重點對象必看,流動人口、矛盾糾紛、安全隱患必查)的工作要求。推行網格員掛牌上崗、限時辦結、快速處置等工作制度,建立社情民意發現、受理、派遣、結案、評估五步管理標準和工作流程。制定網格員考核細則和星級管理辦法,加強日常培訓,實行GPRS跟蹤管理、電子自動考核,落實獎懲措施和報酬增長機制,形成動態管理工作機制。

                        社區黨組織根據群眾需求和社區發展建設的需要,科學制定“志愿者活動菜單”,聚集有優勢特長的黨員,根據自己的職業特點和個人專長,在社區提供專業服務“菜單式”登記。通過建立志愿者“菜單”,按照“你點我供”的方式,為有專長的志愿者搭建奉獻愛心的平臺,為居民提供定向的志愿服務,實現社區居民需求和志愿者專長的有效對接。目前,全縣共有1300余名黨員志愿者向社區申報了特長服務,社區先后組織開展法律援助、惠民義診、義務勞動、關愛空巢老人等志愿活動35次,共計參與人數1380余人。亮形象,開展公開化承諾。

                        (二)為民服務是核心。

                        2.“Choice——選擇項目”:圍繞重點優服務結合各部門工作重點列出“選擇項目”,針對各級黨組織工作實際,列出業務爭先、便民惠民、結對幫扶、志愿服務、師德師紀、規范運行、企業文化、社會公益等選擇項目,由各級黨組織對標對位自行選擇,拓展支部和黨員作用發揮的“主戰場”“競賽場”。各城市社區把志愿服務作為選擇項目,環北社區聯合各駐區單位成立了一支40余人的專業志愿服務隊,與2家家政服務公司簽訂了合作協議,為居民提供家電維修、水工等服務。花園社區設置了愛心小屋,利用節假日組織志愿者為留守兒童開展讀書、科普知識宣傳、益智游戲等活動。

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